Mentoria · Estratégia · Liderança

Você entrega mais do que o cargo pede.
E continua sendo subavaliada.

Não é falta de competência. Competência você já tem, e há anos. O que falta é método para que o que você já é apareça para quem decide. É isso que a mentoria faz.

24 perguntas · 4 a 6 minutos · resultado na tela, na hora · sem custo

A tese

A peça mais fraca do tabuleiro
virou a mais poderosa.

No xadrez antigo, a dama não era dama. Era o ferz, o conselheiro, e andava uma casa por vez, na diagonal. Uma das peças mais fracas do jogo.

No fim do século XV, na Espanha, ela ganhou o movimento que tem hoje: a linha inteira da torre somada à diagonal do bispo. Passou a atravessar o tabuleiro em qualquer direção e virou a peça mais poderosa do jogo. O primeiro texto conhecido a descrever esse movimento é um poema valenciano, o Scachs d'amor.

A peça não mudou. Mudaram as regras sobre o que ela podia fazer.

E existe uma segunda regra que quase ninguém comenta: o peão que atravessa o tabuleiro inteiro e chega à última fileira não vira um peão melhor. Vira dama.

O mundo corporativo funciona como um tabuleiro. A leitura comum é que, para chegar longe, é preciso se distorcer: falar mais alto, competir mais sujo, virar outra pessoa às oito da manhã e voltar a ser você às sete da noite.

Vinte anos jogando esse jogo me mostraram o contrário. As melhores jogadas combinam inteligência estratégica com fidelidade aos próprios valores.

Um peão em primeiro plano, desfocado, diante de uma dama ao fundo, sobre um tabuleiro de mármore em luz baixa

O tabuleiro não é injusto. Ele é complexo. E complexidade se aprende.

01 · Para quem é

Se alguma destas frases
é sobre você.

É PARA VOCÊ SE

  • Você lidera, ou está prestes a liderar, e sente que precisaria virar outra pessoa para ser levada a sério.
  • Você entrega, entrega, entrega, e as pessoas que decidem sobre a sua carreira não sabem exatamente o que você entrega.
  • Já te chamaram de intensa quando deveriam ter te chamado de líder.
  • Você tem energia e capacidade, e nenhum destino escrito em lugar nenhum.
  • Você sabe que tem mais a oferecer. Falta método para fazer isso aparecer.

NÃO É PARA VOCÊ SE

  • Você quer motivação. Aqui tem estratégia, e estratégia dá trabalho.
  • Você quer que alguém decida por você. Eu estruturo a decisão; quem decide é você.
  • Você procura atalho para um cargo. O método encurta o caminho, não elimina o percurso.
  • Você não está disposta a olhar para os próprios padrões. É por aí que a primeira sessão começa.

02 · O método

R.T.R.F.
Raiz · Tronco · Ramo · Fruto

Quatro fases, dez sessões. A ordem não é decorativa: não adianta trabalhar visibilidade em quem ainda não tem clareza de identidade. Cada fase preenche uma fileira do tabuleiro, de baixo para cima. O dourado é a fileira que você acabou de alcançar.

R
Raiz · Identidade

Quem você é quando ninguém está assistindo

Autoconhecimento com nome e forma: talentos naturais mapeados, padrões que travam identificados no momento em que agem, permissão interna reconstruída. Sem base, todo o resto desaba na primeira crise.

T
Tronco · Visão

Para onde, exatamente

Crenças estruturantes revisadas, visão estratégica de três anos escrita em detalhe, inegociáveis definidos. Sem critério de destino, todo pedido parece legítimo e a agenda vira reflexo da prioridade dos outros.

R
Ramo · Expressão

Fazer o trabalho falar

Narrativa de autoridade, presença em reuniões seniores, influência e visibilidade construídas de propósito. Entrega boa não fala por si. Ela precisa de história e de destinatário.

F
Fruto · Realização

Movimento, não preparo eterno

Decisão estratégica, plano de 90 dias com movimentos concretos, coragem aplicada em situação real. É onde o método sai da sala e entra na segunda-feira.

03 · Quem conduz

Vinte anos de tabuleiro.
Não de teoria.

Sou Juliana Valeriano, Chief Marketing & Digital Officer do NAOS Group Brasil, responsável pelas marcas Bioderma, Institut Esthederm e Etat Pur. Antes disso: GSK, Localiza & Co, L'Oréal Brasil, Drogaria Araújo, Constance Calçados e Souza Cruz.

Multinacionais e empresas familiares. Ambientes de alta performance e ambientes hostis. Cheguei ao C-Level sendo mulher, mãe e humana, sem terceirizar nenhuma dessas partes.

Falo de onde estive, não de onde li. É a única credencial que me interessa oferecer: a autoridade vem de cicatriz, não de certificado.

MBA em Marketing Estratégico, ESPM · Graduação em Publicidade & Marketing, PUC-Rio · Português nativo · Inglês fluente

Trajetória
2025 —NAOS Group Brasil · CMO / CDMO
2024–25GSK Brasil · Head of Consumer Marketing Strategy
2021–23Localiza & Co · Diretora de Marketing Digital
2014–18L'Oréal Brasil · Trade Marketing Manager
Uma dama preta sozinha sobre um tabuleiro de mármore, em luz baixa

04 · Me ver falando

Antes de me contratar,
me escute.

Escrevo e gravo toda semana sobre carreira, visibilidade e liderança real. Os posts abaixo abrem aqui mesmo quando você clica. Eles só carregam nesse momento, não antes.

05 · Como trabalhar comigo

Três portas.
A mesma mesa.

MENTORIA INDIVIDUAL

As quatro fases do método, na ordem, ao longo de cinco meses. Dez sessões, exercícios entre elas e o Dossiê Pessoal de Liderança no fim.

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SESSÃO AVULSA

Uma conversa estruturada sobre a decisão que está travada agora, com um plano de trinta dias por escrito depois. Vagas limitadas por mês.

Como funciona

PALESTRAS E WORKSHOPS

Para times, comitês de liderança e eventos. Quatro temas, de uma hora a um dia inteiro, presencial ou online.

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O investimento depende do escopo e do seu contexto, então ele vai por e-mail, junto com a proposta. Me conte onde você está e eu devolvo os dois.

Antes de ir

O caminho mais curto é o diagnóstico.
O segundo mais curto é este.

Deixe seu e-mail e eu escrevo quando tiver algo que valha o seu tempo: um recorte do método, uma leitura de tabuleiro, uma vaga aberta na mentoria. Nada de newsletter semanal por obrigação.

Você já sabe.
Vamos estruturar.